Сегодня у нас в гостях Александр Минаев - Эксперт в изменениях для роста и эффективности бизнеса

Более 10 лет занимается запуском проектов, продуктов и систем управления в FMCG, IT, EdTech, Reatail, E-com. Резидент Клуба менторов, Трекер школы стартапов Сколково. Директор продуктов и проектов, Преподаватель стратегии и управления.

О чём мы поговорили:

Почему продукт — это не просто товар, а источник изменений, и как внутренняя «продуктовая матрица» помогает масштабировать даже микробизнес.
Как правильно выделять продукты в бизнесе, чтобы понять, кто зарабатывает, кто тратит, и где реальные точки роста.
Проект как инструмент трансформации: зачем компании нужен проектный подход и как он помогает улучшать продукты.
Почему цифровая трансформация — это не мода, а необходимость, и где она действительно работает (спойлер: не только в IT).
Почему предпринимателям важно делегировать управление операционкой и как правильно выстроить дуэт: визионер + «человек земли».
На чём обычно спотыкаются изменения в компаниях: страх, неготовность меняться и отсутствие правильных целей.
Почему бизнес-решения нужно принимать не только по интуиции, но и по данным — и как менторы и трекеры помогают на этом переходе.
Как мышление продуктами помогает предпринимателям выделяться, запускать пивоты и строить устойчивую модель роста.